工作坊名称 | 质量功能展开-QFD |
课程时间 | 2 天 |
培训目的 | QFD 是客户驱动的产品、工艺流程开发和改进方法,能协调统一‘客户需求-设计开发-零部件配置-制造过程’,优化资源、保证开发质量,同时又是一种设计技术、集成的系统工程。通过本工作坊的实习你将能够:利用QFD工具确定‘客户需求-设计开发-零部件-生产过程’的关系,明确关键质量特性和管理重点,明确管理责任,识别自身与客户要求、与竞争对手的差距和优劣势,正确应用到实际业务后,将帮助企业缩短研发周期、减少设计变更、减少缺陷、降低产品成本、提高产品可靠性,提高部门间沟通效率,提高对客户的响应效率,从而提高客户满意度。 |
参加对象 | 研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等。 |
课程提纲 | 1. 质量功能展开(DFD)概述 1.1 QFD的发展与普及 1.2 QFD的应用时机 1.3 QFD的意义 1.4赤尾(Akao) 模式 1.5 QFD应用领域 2. 客户的声音( VOC ) 2.1 识别客户需求→收集资料→分析资料 2.2 Kano (狩野纪昭)模型 Ø 三类质量之一:当然质量 Ø 三类质量之二:期望质量 Ø 三类质量之三:魅力质量 2.3 需求树 3. 质量屋(HOQ)技术 3.1 HOQ的基本概念 3.2 HOQ的构造-7个房间的内容 3.3 HOQ的分析-7个房间的关系 3.4 HOQ结果对实际的指导意义 4. QFD的过程 4.1产品规划阶段QFD1 4.2零件配置阶段QFD2 4.3工艺设计阶段QFD3 4.4生产控制阶段QFD4 5.QFD与其它方法的结合(简介) 5.1 QFD与TRIZ(发明问题解决方法)结合 5.2 QFD与田口设计(参数设计与容差设计)结合 5.3 QFD与试验设计DOE 结合 5.4 QFD与SPC/FMEA/APQP/MSA/PPAP的结合 |
说明:
1.老师结合实际案例、在课堂上讲解,学员结合本公司产品进行演练;
2.要求学员每人配备一台电脑,将结合实际工作完成质量屋的制作分析,解释;
3.学员人数25人以内,分组学习,每组必须有对自身产品和业务流程有深刻理解的干部、技术人员。
