精益生产之标准作业

课程概述

本课程时长为2天。

>客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。

>作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环,日本和美国的企业实践证明:作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件进行变化点管理,一线干部越有时间推进改善优化;不断改善和优化的结果,是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护。所以,“铁打的营盘流水的兵”,日本和美国在华企业甚至能用高达40%以上的季节性用工还能保持强势的市场竞争力,标准化作业管理功不可没。完善标准化作业管理体系、提升干部的标准化作业管理能力对提升企业基础竞争力至关重要。

课程收益

>全面介绍标准化作业管理构成及其管理工具、实施要点和维护方法。

>运用标准化作业管理体系培训、指导导、考核和激励一线员工 进行生产。

培训对象

>制造企业厂长,生产经理,工艺工程师

>IE部门主管、经理,物控部门主管、经理,

>现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。

培训大纲

>标准作业概述

>标准作业文件

>标准作业改善

>标准作业再分配

>标准作业执行与完善

培训证书

学员成功完成本课程后,可获    颁发的培训证书

运用防错防呆(POKA-YOKE)技术培训课程大纲

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