课程概述

本课程时长为1天。

>精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，同时它更是一种思想，一种管理的理念、一种企业文化

>如何开发有利于精益生存的土壤才是我们同行最为急迫的事情

>企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。

>企业要想通过学习丰田模式来提升自身的品质管理能力，建立丰田汽车那样提供高品质产品、服务和管理的高品质企业，成功的关键是要打造企业的高品质文化，建立与企业战略相适应的“精益文化”，为精益管理提供赖以生存和发展的土壤环境。

>只有系统地建设了推动学习创新、鼓励团队参与、鼓励持续改进的丰田精益文化，引入丰田管理模式、打造高品质企业才能够成为有源之水，才能够获得真正的持续成功。

课程收益

>了解“精益企业文化”的基本内容。

>认识到企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键。

>注重精益人才培育观念与团队工作的重要性

>明确以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企业文化注入与形成新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益管理的执行力。将精益意识和理念，贯穿融入到企业生产经营的所有过程和所有环节，让生产力各个要素的能量充分释放和奔涌起来，就能大大提升精益管理的执行力，增强企业核心竞争力，为企业可持续发展赢得新的动力和支持。

培训对象

>企业初级培训师

>培训经验相对较少的培训师

>有意想发展成为企业内部培训师的人士

培训大纲

>精益文化概述

>人才培育观念

>在岗培训

>多能工

>技能评价法

>团队工作

培训证书

学员成功完成本课程后，可获      颁发的培训证书